福州市鼓楼区智慧环卫一体化项目年支出额约2亿元,该区日垃圾收运量约730吨,下辖十个街镇每日约四百辆环卫作业车辆、近千名环卫人员负责约453万平方米道路清扫保洁任务。“如何在这过程中实现有效的监督考核保证服务质量?”审计人员带着这个疑问,从四个方面开展智慧环卫一体化政府采购服务项目研究型审计。
一是“学”文件。审计人员对照《鼓楼区环卫一体化综合考评方案》对近两个合同服务期服务内容、质量标准要求变化情况分析考评机制是否合理有效。
二是“抽”考评资料。审计抽查月度综合考评情况通报,查看是否严格按照质量标准要求进行考核,同时根据考核排名变动情况分析变动的原因。
三是“看”日常监管情况。审计人员通过环卫企业端运维平台查看环卫作业视频监管情况,抽查核实是否按约定内容服务到位。
四是“比”成效提建议。审计通过比对近两年成本费用是否下降,有无存在成效不佳的情况并提出针对性建议,节约财政资金的同时提升鼓楼城市精细化管理水平。
(图为审计人员现场查看环卫智慧日常监管情况)
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主办:福州市鼓楼区人民政府办公室承办:数字福建鼓楼示范区建设领导小组办公室
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